依据下达的生产任务通知单对本班员工进行合理分工，提出具体的质量和任务分配具体、明确、公平。
根据岗位和员工熟练度匹配的原则，将适当的人员安排在合适的岗位上，保证班组所有人员能够发挥自己最大潜力。
提前做好生产准备工作（包括设施、设备器具等）确保生产顺畅、流程合理。
严格按照加工工艺流程操作、严把质量关、保证产品合格。
认真做好本班计件工资或计时工资报表。负责班组员工日常考核、定期按时培训班组员工（车间内管理规章制度和人员卫生要求），自觉遵守并严格执行。
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