西门子中国通信集团这次突然裁员让很多员工措手不及，员工们在抗议的同时，仍然不得不面对事实的发生。通常来讲，多数企业在裁员动作实施之前，不会过早地通知员工，以免造成员工的不稳定情绪。不过，人力资源专家们认为，任何企业裁员之前，多少会有一些征兆出现，员工要懂得从公司的一些细微变化、调整中发现一些端倪，以免被裁得措手不及。
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■时刻警惕
提前发现公司要裁员
著名人力资源专家李宏飞表示，首先，公司员工要关注公司市场业绩报告。大的公司在内部网上每个季度都会公布这些信息。例如，如果发现某个产品市场销售连续呈现下滑趋势，那么公司未来很可能要减少对该产品的投入，甚至停产。产品没有了，相关人员自然也要被裁掉。
其次，关注高层人事变动信息。高层的任职或免职是与他的业绩直接相关的。如果某个部门的业绩不佳，而高层又被炒，很可能是大规模裁员的前奏。
第三，关注公司的培训。前几年传说ＩＴ公司裁员前都要发《谁动了我的奶酪？》这本书给员工。现在各大公司在公司决策层决定后，裁员的具体任务就落到人事部门了。人力资源部在公司裁员前一般会组织员工参加培训，请专家讲一些如何调整心态、适应变化的课程。
不同公司裁员政策不同
公司裁员大多有一定程序。通常来说，公司首先要逐级召开座谈会，先上级后下级。先确定裁员后保留哪些岗位即定岗，然后确定各岗位的编制数，确定谁适合留下，优胜劣汰。最后公司宣布裁员名单及补偿办法。
前程无忧人力资源顾问在接受记者采访时说，比较注重市场形象的公司，通常在裁员时给的经济补偿要略高一些。如果企业是因为压缩成本而裁员，可能首先裁掉工作年限少的员工，这样补偿金给得可能比较少一些。而那些ＩＴ企业或者其他比较注重“商业秘密”的企业，可能采取“一小时走人”的裁员策略，不大近人情。还有些公司一边裁员一边给关键岗位的员工加薪，希望这样留住想留住的员工。
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