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浅谈酒店管理人员的职业道德

来源:漳州人才在线 时间:2020-11-11 作者:漳州人才在线 浏览量:
上周,某酒店中餐厅H经理因为想休长假没有得到批准,便选择自动离职。虽然这只是她的个人行为,但给酒店餐饮部的正常运作造成了困难,也给酒店的管理层带来极为不良负面影响。 通过此事,我进行了反思,深深感觉到在我们酒店业的管理层队伍里,平时关于职业道德修养的方面说得太少。酒店是一个高档消费的场所,我们这些酒店从业人员,长期在灯红酒绿、纸醉金迷的环境中工作、生活,耳闻目睹都是花天酒地、声色犬马,或金钱、或美色、或美食,常在河边走,想要不湿鞋,这是何等的难度?但是,一旦把持不住自己,道德沦丧,身败名裂者又何其多!所以提出以下倡议,望能与各位酒店业管理人员共勉。 “仁义礼智信,忠孝廉耻勇。”这是中国人的道德标准,也是我们中国人几千年来不败于世的根本。从我的理解来看,这也是我们酒店中高层管理人员加强职业道德修养的重要依据。 简单地理解这十个字,就是要求我们酒店管理人员既要有工作能力、有智慧、讲诚信、礼貌待客、守信用,关怀和尊重每一位同事与客人,有爱心,有仁义,更应当忠诚于酒店,忠实于自己的事业,服从管理、廉洁自律,有集体荣誉感,并勇于担负责任。我们每一位酒店管理人员,都应当加强自身职业道德的修养。 象刚才提到的H经理在餐饮工作繁忙的时候自动离职,弃酒店工作于不顾,这就是不忠;临走之前还在中餐厅和KTV消费签单,吃“霸王餐”,这是不义;不辞而别这是非礼;选择这种方式离开酒店,给自己的声誉造成负面影响,是不明智! 做个负责人,为了把一个部门、一个集体带好,不仅要劳力,更要劳心,而取得下属的信任与支持是很重要的,所以有的管理人员喜欢用亲信,不是自己招来的人不用,不是自己提拔的人不用,不是与自己主动亲近的人不用!而那些不属于“自己人”的下属,哪怕再有能力,也要作为异已来防患或排除。把一个部门搞成一个独立的山头,分亲疏、定贵贱。结果自然是人心浮燥,效率低迷。这也是不智! 为了鼓励下属配合自己的工作,常常会以提薪、升职为条件,特别是当酒店有重要接待,或是自己刚接手一个部门的时候。但无论怎样,都应做到“言必行、行必果”,否则就是对下属的失信! 有的管理人员一旦跳槽,便想着要将原来的同事带走,于是或是高薪利诱,或是劝人自动离职,更有甚者,先是鼓动以前的同事与上司发生矛盾,再煽动罢工,待酒店要进行处罚时,便将以前的同事集体挖走——类似的事情上周我就刚听说一起,一次挖走人家二、三十名员工!而如此之举,在酒店业中是不胜枚举,以致有的酒店要对离职的管理人员约法三章,这都是无奈的办法。 有些管理人员在工作中相互推萎,阳奉阴违,置酒店的利益于不顾,甚至是带头偷吃、偷拿,侵占酒店财物,做有损于酒店利益的事,这都是不忠实、不廉洁、可耻的表现! 有的管理人员平时一副事不关已、高高挂起的态度,做事不能以身作则,平时不给员工以指导、培训,更是缺少检查与督促,或是缺乏与相关部门的协调配合,遇到困难就让员工去处理解决,出现问题就把责任推卸给别人。这是不能勇担责任的表现! 还有一种情况,平时管理人员端坐在办公室里,缺乏必要的巡视与检查,对下属工作情况都是通过听取口头汇报,于是乎便人云亦云,在上司要求证实时,便没有了证据,只好捕风捉影,甚至是为自圆其说,生搬硬套,歪曲事实。往往因为他的几句不实之言,诋毁了别人辛勤努力。这是不义! 我们有些基层员工在工作中遇到困难了,去找经理反映问题时,有的经理便显出不耐烦,不愿意倾听员工的想法,更不可能去替员工解决困难,这样的经理如何能够得到员工的信任和拥护呢?这是不仁义! 酒店经理讲仁义,就是要摒弃个人主义,要有服从大局的想法,做事时不贪功,也不抢功。而有些管理人员,多做了点工作便要在众人面前显摆,好象一项工作的完成只是他一个人的功劳一样。大家都知道,酒店的任何一项工作都是需要由各个岗位的同事共同来完成的,离了谁都做不好工作。作为酒店经理,更应当记住别人在工作中的贡献,不应该通过贬低别人来抬高自己。正所谓“群众的眼睛是雪亮的”,一个人的能力有多少,付出的努力有多少,大家都是看得到。 个人生活只要不影响酒店的正常工作,我们一般都当作个人隐私,不去干涉,但是我们有的管理人员,平时爱开玩笑,开玩笑也不是大的毛病,但如果总是拿私生活来开玩笑,在众人面前说话不检点,打情骂俏,甚至是在生活作风上腐化、坠落,以恋爱为借口,以独身为便利,朝三暮四、见异思迁,见一个爱一个,不顾个人颜面,不顾酒店体统,结果不是始乱终弃,就是遗人笑柄。不仅把自己搞得疯疯颠颠,影响了工作,而且在同事间造成恶劣的影响。一个管理人员,对生活、对家庭如果是这般的不负责任,那他怎么可能会对酒店的工作负责任呢? 酒店内有的是帅哥美女,管理人员掌管着下属的升迁待遇,住的是单身宿舍,若想要坠落,有的是机会。靠别人来监督是不够的,若要人不知,除非已莫为。正人就应先正已,如果想受到下属的尊重与爱戴,那就要不但要在工作能力上有体现,在个人生活上也要经得起考验。 还有的管理人员,当面遇见员工违纪、不良作风时,或是避而不见,或是落井下石,或是只等着看别人的笑话,或是在背后议论别人的长短,完全没有意识到背后议论人家是多么的不礼貌,更不用说主动去纠正和帮助对方。酒店员工大都是离家在外工作的人员,每个人都可能遇到困难,同事间应当要相互关心、相互帮助、相互提携。管理人员对下属的关心不仅是工作上要指导他们,在生活上也要去关怀他们,这不仅要花时间、花精力,有时也要花自己的金钱。只有通过自己努力的付出,才能团结队伍,打造出有战斗力的团队来。 因此,酒店业的管理人员在工作中、生活中,要时时检讨自己、反省自己的行为,要“树正气、讲团结、重品行、促和谐”,严于律已,注意个人形象,说什么、做什么事情都应当顾全大局,以酒店的利益为出发点,重视个人的名节,既要把所在的酒店建设成既有经济效益,也有社会声誉的企业,也要在酒店业的江湖中树立起个人的口碑。
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